Cost-Benefit Analysis (CBA) atau Analisis Biaya-Manfaat merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengevaluasi keuntungan atau benefit dan biaya atau costs dari suatu projek, keputusan, atau investasi untuk menentukan apakah itu layak dilakukan. Analisis ini bertujuan untuk membantu pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan semua faktor yang relevan, baik secara finansial maupun non-finansial. Dalam merancang suatu projek tentu dijelaskan pula aspek pembiayaannya seperti apa tidak hanya itu dari sisi pengembalian investasi pun termasuk penjelasan didalamnya. Dengan metode CBA inilah yang bisa dilakukan dalam mengevaluasi dan analisis terhadap biaya dan manfaat projek tersebut. Menurut para ahli juga menyebutkan tentang apa itu pengertian Cost-Benefit Analysis, diantaranya sebagai berikut:
Pearce, Atkinson, dan Mourato (2006)
Cost-Benefit Analysis adalah suatu metode untuk mengevaluasi semua biaya dan manfaat yang berhubungan dengan suatu proyek atau kebijakan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, dengan tujuan menentukan apakah manfaatnya melebihi biayanya.
Boardman et al. (2006)
Menurut Boardman dan rekan-rekannya, CBA adalah proses analisis sistematis untuk menghitung dan membandingkan keuntungan (benefit) serta biaya (cost) dari sebuah proyek atau kebijakan dalam satuan moneter untuk mengetahui dampak bersih dari keputusan tersebut.
Nas (1996)
Nas menjelaskan bahwa CBA adalah alat analisis yang digunakan untuk menentukan nilai ekonomis suatu proyek atau kebijakan dengan cara mengukur manfaat dan biaya dalam bentuk kuantitatif, sering kali dengan fokus pada dampaknya terhadap masyarakat secara keseluruhan.
Jika melihat dari tujuan Cost-Benefit Analysis pada intinya adalah melihat dan mengukur seberapa besar manfaat dan biaya dalam sebuah proyek diputuskan selain itu ada beberapa tujuan lain diantaranya sebagai berikut:
Menentukan Kelayakan Proyek
CBA digunakan untuk mengevaluasi apakah manfaat suatu proyek atau keputusan lebih besar dibandingkan biayanya.
Komparasi atau Perbandingan sebagai Alternatif
Metode ini memungkinkan tim kerja membuat sebuah perbandingan antara beberapa opsi proyek dan memilih solusi yang memberikan manfaat lebih besar.
Mengoptimalkan Sumber Daya
Cost-Benefit Analysis membantu memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan secara efisien, dengan begitu bisa terlihat seberapa baik dalam pengambilan keputusan kegiatan proyek tersebut.
Unsur Utama dari Cost-Benefit Analysis adalah sebagai berikut:
Identifikasi Biaya
Dalam mengidentifikasi biaya buatlah beberapa kategori atau jenis biaya diantaranya biaya langsung yang terkait dengan proyek, seperti biaya material, tenaga kerja, dan alat. Biaya tidak langsung seperti pelatihan, overhead, atau biaya manajemen. Biaya jangka panjang seperti pemeliharaan atau operasional setelah proyek selesai.
Identifikasi Manfaat
Dari aspek manfaat finansial seperti keuntungan yang dapat diukur secara moneter, seperti peningkatan pendapatan atau penghematan biaya. Sedangkan manfaat non-finansial yaitu bisa dari sisi peningkatan kepuasan pelanggan, manfaat lingkungan, atau peningkatan kualitas hidup.
Metode CBA memberikan kerangka kerja yang jelas dan logis untuk mengevaluasi proyek. Selain itu tim kerja bisa lebih fokus pada efisiensi atau membantu memaksimalkan manfaat dengan meminimalkan biaya, serta mudah dalam melihat perbandingan berbagai proyek atau alternatif.
Disisi lain tentu dalam pelaksanaanya bisa saja mengalami kendala atau kesulitan dalam menghadapi ketidakpastian data atau kondisi dilapangan yang terjadi sehingga mempengaruhi prediksi biaya dan manfaat masa depan menjadi tidak akurat. Untuk itu diperlukan juga bagaimana menghadapi kendala atau kesulitan dalam mengantisipasi kegagalan suatu proyek.
Dengan menggunakan CBA secara tepat, organisasi atau individu dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan bertanggung jawab, terutama ketika menghadapi proyek besar dan strategis.
****
.png)
